Construyo cosas que importan, con la gente correcta.

Procesador de Pagos unificado.

Un Stripe interno para Kavak, construido desde cero.

Diseñé y construí un proxy con su propia base de datos y wrappers tipo Factory que integraba seis proveedores de pago (Stripe, Conekta, PayPal, MercadoPago, EBANX y PayU) detrás de una única API uniforme. La idea era simple en el papel pero ambiciosa en la práctica: que abrir un país nuevo dejara de ser un proyecto de meses y se convirtiera en una integración de un par de semanas.

Por este sistema terminó pasando el cien por ciento del dinero de Kavak — checkouts de reserva, transferencias por compra de vehículo, pagos con división de ingresos a terceros estilo Stripe Connect, suscripciones, conciliaciones y reportería. En el fondo, un Stripe interno construido por razones comerciales y de optimización de comisiones.

Kavak Total.

Un producto que internamente pudo haber sido empresa.

Lideré la concepción y la construcción técnica del producto de garantía extendida y beneficios de post-venta de Kavak — desde el diseño de la arquitectura hasta el lanzamiento en producción. El squad llegó a tener quince personas entre backend, fullstack, iOS, Android, QA y DBA, y trabajamos contra plazos comerciales que no daban mucho margen para errores.

Internamente terminó considerándose como una línea de negocio con potencial para sostenerse de forma independiente. El CEO y el PM lo reconocieron públicamente como uno de los lanzamientos más exitosos del año — pero lo que más aprendí fue cómo coordinar una operación de ese tamaño sin perder la calidad técnica en el camino.

Pacto Box · edge computing.

Un POS de restaurantes que sigue funcionando aunque se caiga el internet.

Lideré el desarrollo de un dispositivo offline-first — un mini-PC Dell con Linux y Docker — pensado para correr el POS de restaurantes sin depender de la conexión a internet. Trabajé desde la imagen ISO y el proceso de boot hasta el networking interno (DNS propio, AP WiFi, bypass de tráfico) y un sistema de sincronización atómica entre el edge y la nube apoyado en un broker de eventos serverless.

La arquitectura permitía que sucursales en cloud y sucursales en edge convivieran sin conflictos — un detalle que parece pequeño pero que en operación real era la diferencia entre un sistema usable y uno que daba más problemas que soluciones. Presenté el prototipo en ABASTUR 2023, la feria de hospitalidad más grande de México.

Proposal Tool · plataforma SaaS.

OCR, scraping, simulación, finanzas, IA — y menos de mil dólares al mes de infraestructura.

Es la pieza central de la plataforma de financiamiento solar y BESS de Solara. Combina varias fuentes de datos para generar propuestas comerciales en cuestión de minutos — OCR de recibos de la CFE sobre Textract con un modelo entrenado al 98% de precisión, scraping propio del portal de la CFE para el historial de consumo, simulación de generación con PVWatts y fórmulas matemáticas internas, motor de modelaje financiero, y generación final de la propuesta en formato PDF white-label más una experiencia web interactiva con chat IA sobre Bedrock usando modelos de Anthropic y Meta.

Transformación de plataforma · EdTech.

Llevar una plataforma legacy a una arquitectura domain-driven — con un equipo armado para lograrlo.

En Luca — la EdTech #1 de Latinoamérica y top 3 del mundo según Google — entré como Head of Engineering reportando al CEO, con tecnología, producto y diseño a mi cargo. Lo primero fue el equipo: reestructuré la organización, contraté perfiles senior y junior, y consolidé un grupo de veinte personas. En paralelo introduje a la empresa una función que no existía — el equipo de plataforma — con personas específicas tomando ownership real sobre infraestructura y datos. Eso permitió ordenar toda la infraestructura bajo Terraform y luego optimizarla, reduciendo la factura de GCP en un 60% mientras cerrábamos brechas de seguridad, inestabilidad y ausencia de monitoreo.

Con esa base llevamos un proyecto legacy — acoplado, mal normalizado, difícil de escalar y mantener, e incompatible con el roadmap de largo plazo — a una arquitectura domain-driven con versionamiento en todas sus capas. Organicé al equipo en células autónomas trabajando bajo Kanban de alta rotación sobre Linear, con CI/CD completo y procesos de calidad. La IA entró bajo spec-driven development: especificaciones y decisiones de arquitectura como fuente de verdad, no generación genérica. Y montamos las fundaciones de datos para tratarlos como producto. El resultado: una nueva aplicación web orientada a kinder que antes no existía, construida por completo sobre la nueva arquitectura.